3.1 Bedrijfsvoering

Het nieuwe Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeverschap en Inkopen (RIS305068) wordt geïmplementeerd. Dit vergroot de impact van de gemeentelijke inkoop op de volgende maatschappelijke thema’s:

1. MKB vriendelijkheid
2. Duurzaamheid
3. Social return
4. Ketenverantwoordelijkheid
5. Diversiteit en inclusie

Wat gaan we nog meer doen?
We gaan de contractmanagementfunctie versterken. Dit doen we door een contractenregister en contractmanagement. Beide zorgen ervoor dat de gemeente doelmatiger haar geld besteedt. Daarnaast biedt het houvast voor het maken van keuzes over het beëindigen en verlengen van overeenkomsten. Ook biedt het houvast om leveranciers te houden aan de contractafspraken.

Doordat de organisatie steeds beter het inkoopproces begrijpt, getraind wordt om professioneel in te kopen en op de juiste momenten deskundigheid wordt georganiseerd ontstaat meer grip op haar rechtmatigheid.
Vanuit het domein inkoop worden inkoop- en spendanalyses gemaakt, zodat adviesgesprekken op basis van feiten en cijfers gevoerd worden. Dit stelt de gemeente beter in staat om inkoop op het juiste moment en de juiste manier in te zetten om de beleidsdoelen te realiseren.

Verder wordt het netwerk buiten de organisatie geïntensiveerd, bijvoorbeeld met het periodiek G4-overleg- waarin actuele inkoopthema’s worden besproken. Ook wordt er aangesloten bij andere kennisnetwerken en wordt samengewerkt met het Rijk om de volgende generatie publieke inkopers op te leiden.